高企申报前或认定后日常管理重点工作有哪些?

(一)加强研发项目组织

　　高企申报时注意事项:

1.研发项目界定应吻合《重点支持技术领域》(详见《高企认定管理办法》),从而归纳选定本企业申报高企的技术领域;

2.研发项目所研发的技术目标既要体现行业先进性,也要结合企业实际.每年评审专家都否定一部分企业的低水平研发项目或编造不切实际的"前沿高水平"项目,项目对应的研发费用、成果转化也被剔除.

3.日常要做好研发项目档案管理,包括研发项目立项报告、中期检查报告纪要、结题报告、测试报告等.高企认定申报时候上传相关文档作为附件证明项目真实性、先进性和管理规范性的证明.

4.重视研发项目所形成的成果管理,并通过知识产权申报加以保护.

PS:每年各级政府部门均有大量资助企业研发创新的财政经费可供申报,企业申请获得支持有利于加强研发投入、项目组织.我们也会及时推送相关项目申报通知信息.

(二)做好知识产权申报、管理

　　企业拥有的知识产权是衡量企业创新能力重要指标,也是是高企申报创新能力评价重要指标,占30分权重.其中,技术先进程度(8分)、核心支撑作用(8分)、数量(8分)、获得方式(6分).而且,知识产权的数量、技术水平、对产品支撑作用还涉及高企申报的科技成果转化评价模块.也就是说,企业知识产权的数量和质量是事关高企申报评价60分权重的核心.

　　不同类型知识产权可用于申报次数不同、分值不同.发明专利、植物新品种、农作物品种、新药、中药保护品种、集成电路布图设计专有权等属Ⅰ类知识产权;实用新型、外观设计、软件著作权等(不含商标)属Ⅱ类知识产权.Ⅰ类知识产权可以重复多次用于高企申报,Ⅱ类知识产权只能用于申报一次.在知识产权数量评分标准上,企业拥有1件Ⅰ类知识产权即可获得A档分(7-8分);如果企业只有Ⅱ类知识产权,尽管数量超过5件,最高只能获得B档分(5-6分).

　　注意事项:

1.高企认定申报中,企业知识产权可以通过自主研发、受让、受赠、并购获得;

2.自主知识产权有多个权属人时,只能由一个权属人在申请时使用;

3.申请认定时专利的有效性以企业申请认定前获得授权证书或授权通知书并能提供缴费收据为准.

(三)不断健全研发组织管理体系

1.不断完善企业研究开发的组织管理制度,特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结题成果管理制度,规范研发投入核算体系,实行研发费用辅助账或专账核算;

2.建立健全企业的研究开发机构,加强研发机构的软硬件建设,积极探索与高校科研院所开展多种形式产学研合作;

3.建立了符合本企业情况的科技成果转化的组织实施制度,强化科技成果转化激励机制,建立开放式的创新创业平台,激发员工创新热情;

4.选送科技人员的培养进修,开展职工技能培训,引进优秀科技人才,对科技人才实行创新绩效评价和奖励,并通过制定制度.

(四)做好科技成果转化

　　科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动.

　　在高企认定申报时,主要考核企业最近3年内科技成果转化的年平均数.

　　科技成果包括发明专利、植物新品种、农作物品种、新药、中药保护品种、集成电路布图设计专有权、实用新型、软件著作权、外观设计、产品检测方法、生产(服务)技术规范等.

　　科技成果转化结果是新产品、新工艺、新材料等.

(五)做好研发投入和高新技术企产品(服务)收入核算

　　按照2016年高企《管理办法》《工作指引》规定:

　　企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算,下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求:

(1)最近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业,比例不低于5%;

(2)最近一年销售收入在5,000万元至2亿元(含)的企业,比例不低于4%;

(3)最近一年销售收入在2亿元以上的企业,比例不低于3%.

　　其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%.

2. 近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%.

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